災害対応発電機給油訓練NEWS　出光アポロ 本田石油2025/11/11 https://www.youtube.com/watch?v=8aKeDE-oq7U

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香川県高松市のガソリンスタンドで、巨大地震による停電を想定した防災訓練を実施しました。事業継続・地域防災の視点から、給油所の“復旧力”が持つ意味を改めて考えさせられます。

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本文

訓練の概要

2025年11月11日、高松市内のガソリンスタンドを運営する会社の従業員約15人が参加し、南海トラフ地震発生に伴う「停電で給油ができなくなる」という想定のもと訓練を行いました。(KSB)
参加者は、自家発電機を起動して会計システム・給油機を復旧させる操作訓練を実施。また、がれきの下敷きになった想定の負傷者を救助する体験も行われました。(KSB)

訓練参加者の声

「ものすごく大変なことが分かった。これから時々（訓練）できたら」
「慣れないことなので反復練習が必要かなと思った」(KSB)
といった声が参加者から挙がりました。

指導者コメントのポイント

訓練を指導したBCP JAPANの山口泰信氏は、

「ガソリンスタンドで給油できること、これが市民にとっても命につながる。その大事な給油という行為が一番先に復活すること（が大事）」(KSB)
との見解を示しました。

なぜこの訓練が重要か

• 地震発生後、地域住民や公共インフラにとって “給油を再開できる” ことは、移動の確保・物流復旧・避難支援といった一連の復旧活動において大きな意味を持ちます。
• 停電等で事業が止まってしまうと、事業者自身の損失だけでなく、地域の物流・生活支援に影響が出る可能性があります。
• 事業継続 (BCP) の視点では、単に「備える」ではなく、「実際に動く」「復旧できる」体制を持つことが鍵です。

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まとめ

この訓練は、単なる災害想定ではなく、地域の生活インフラを守る“事業継続”と“地域防災”を両立させる良い知見を提供してくれます。備える人を、未来のヒーローに、という私たちのブランドタグラインがまさに実践されている場と言えるでしょう。
ガソリンスタンドのみならず、あらゆる業種で「想定どおり動ける」体制を整えることが、災害時の“差”を生みます。

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実際の講演内容は、リアリティーのある内容で、受講者からは、自分は知っていると思っていたが対応できなかったし、知らなかったことが多い。「本を読む」や「セミナーのプレゼンDATA」を見るより「体験者の声は体に沁みる」とのことでした。

私は、数々の災害を経験してきておりますが、その災害映像を使用することはありません。なぜならば、PTSD予備軍が私だから、災害NEWSもまともに見ることができません。
講演中は、スイッチが入り「活動していた当時」に戻ります。

【オンライン「防災BCPの２時間サポート」】

▪️費用　２２，０００円（税込）完了後請求書発行の後お振込み

▪️時間　２時間ぴったり

▪️手法　zoom IDはこちらから発行　顔ありで参加　人数は４人まで

▪️日程や内容（要望）の調整はメールで行います。
info@bcpjapan.jp

▪️内容

１　ハザードマップの調べ方

　　地震の頻度、影響度／津波／洪水／高潮／土砂／断層の位置／土地の成り立ち／原発からの距離／インフラ停止期間

２　具体的な準備物

　　停電対応、断水対応、消火器の種類、消火栓の動作

３　具体的な訓練手法（訓練計画書の提示）

　　避難の仕方、一時待避の重要性、火災点検、設備の安全停止と人命　点呼、家族への連絡、応急手当、ケガ人の搬送、救出方法

４　BCPを作る上でのポイント

　　事業の種類と重要性、重要業務を継続する理由、必要な人材や備品設備、自社が使用不能時の緊急対策室の立ち上げ場所

　　点呼完了後の初動活動　点検、待機、連絡、帰宅、宿泊、避難、掃除、廃棄、修理、補助電源での通電確認

　　自動的に参集するメンバーとその役割、彼らが自宅から持ってくるもの　自宅からの参集方法

　　安否不明者への対応（安否通信の継続・自宅まで確認・避難所まで確認に行く）

　　スタッフ被災者への対応（会社の一部を避難所・お見舞金・アパートなどの借上・引越し費用のサポート）

　　スタッフで災害ボランティアへ向かうものへのサポート（食費・旅費など）

　　備蓄品の整理（模範的な備蓄品の提示）　購入斡旋

以上　時間の許す限り　話し合います。