製造現場の整理清掃
危機管理と仕入れの二重化
在庫の調整と先入れ先出し
見える化


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製造現場の整理清掃
危機管理と仕入れの二重化
在庫の調整と先入れ先出し
見える化
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3SKとは
整理
整頓
営巣
危機管理
以上を学び、指摘しあい、企業内の自主性と向上心を育成し
局所最適と全体最適を目指し、より良い人生となるよう学びを広げる
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【主催】香川県・宇多津商工会様
【内容】2時間~2時間半程度のBCP作成セミナーを昼に1回(13:30~16:00)、
対象を変えて夜に1回(18:00~20:30)、
BCPについての説明・・・30分
実際にBCP作成・・・2時間
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全校生徒参加型訓練実施
総括など
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工場全体の現場検証
・危険箇所認識
・危険行為認識
・危険予知
・火災・爆発予知
・テロ対応
・整理整頓方法指導
・物・工程・不良の見える化
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水害や地震の脅威など
リスクの調べ方
BCP具体的な訓練方法
訓練計画書の書き方
全社的に行う方法
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ホテルにおける地震災害時の初動対応
・連絡網のあり方と訓練実施の反省
・通路の確保
・災害時のお客様対応
・津波災害時の住民受入について
・要援護者に対する援護方法
・フロントバックヤードの整理整頓
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3SK研修発表大会(整理・整頓・清掃・危機管理)
・互いに現場指摘
・指摘内容の発表
・講師よりの総括
・3SK活動の重要点
今後のあり方ディスカッション
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現地ローカルの社員と日本人駐在員に対しての指導
・指摘箇所の改善事例発表
・現場指摘指導
・整理整頓研修
・危機管理の勉強会
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ガソリンスタンドが半年かけて作ってきたBCPの発表大会
啓発講演 90分 1回
BCP研修 3時間 2回
SS現場訪問研修 3時間 1回
BCP発表大会 3時間 1回