3000社に訪問した元営業マンがBCPJAPANに興味を持ち『御社で修行させてほしいです。』と問い合わせしてきました。
私はビックリしました。


投稿日:
作成者:
3000社に訪問した元営業マンがBCPJAPANに興味を持ち『御社で修行させてほしいです。』と問い合わせしてきました。
私はビックリしました。
投稿日:
作成者:
日本で実施する場合、単なる「猛暑対策訓練」ではなく、
**“超高温+高湿度+停電+都市機能低下+要配慮者支援”を統合した「複合災害BCP訓練」**として設計すると、日本社会に非常に適合します。
特に日本は、
という特徴があるため、フランスとは違う「日本型ヒートドーム災害」が起こります。
日本版「50℃猛暑複合災害訓練」の設計例
訓練名称例
日本で想定すべき“本当の脅威”
日本型ドミノ災害
第1段階:猛暑
↓
第2段階:電力危機
↓
第3段階:生活機能崩壊
↓
第4段階:医療崩壊
↓
第5段階:社会不安
日本で実施すると非常にリアルな訓練
① 「停電下の熱中症サバイバル訓練」
内容
を想定。
実施内容
重要ポイント
日本では
「夜でも気温が下がらない」
ことが最大の危険。
② 「在宅介護・医療崩壊訓練」
これは日本で極めて重要。
想定
訓練
関係機関
③ 「学校の超高温避難訓練」
日本でかなり重要。
想定
訓練内容
ポイント
日本では
「避難所が暑すぎて危険」
が現実になる。
④ 「マンション高層階孤立訓練」
日本独特。
想定
訓練
これはユーザーが定義している
MLCP
と非常に相性が良いです。
⑤ 「工場・物流停止訓練」
日本企業向け。
想定
訓練
重要
実際に
「人より機械が先に壊れる」
ケースが増える。
⑥ 「鉄道・都市インフラ訓練」
日本では極めて重要。
想定
訓練
特に
南海電気鉄道
のような都市鉄道では重要。
⑦ 「地域全体ヒートドーム訓練」
自治体版。
参加
内容
机上+実働。
日本ならではのリアルシナリオ
シナリオ例1
「大阪 43℃・停電48時間」
発生事象
シナリオ例2
「南海トラフ地震後の猛暑」
これが最悪。
なぜ危険か
ここが重要
日本では
“地震+猛暑”
の複合化が現実的。
実際に必要になる訓練項目
実働系
BCP系
住民系
日本版で特に重要な概念
「クーリングシェルターBCP」
2024年から日本でも制度化。
図書館・地下街・商業施設などを冷却避難所化。
特に
大阪駅前地下街
のような地下空間活用は現実的。
投稿日:
作成者:
投稿日:
作成者:
投稿日:
作成者:


投稿日:
作成者:
1. 超高精度なソーシャルエンジニアリング
AIが最も得意とする「なりすまし」による攻撃です。
2. AIエージェントによる「自律型」攻撃
2026年の大きなトレンドは、攻撃者がつきっきりで操作しなくても、AIが自分で判断して動く点にあります。
3. 検知をすり抜ける「適応型マルウェア」
従来のセキュリティソフトは「過去の攻撃パターン」を学習して防いでいましたが、AIはこれを回避します。
4. AIシステムそのものへの攻撃
企業が導入しているAIモデル自体を狙う新しいタイプの脅威です。
AI時代の脅威マップ
| 特徴 | 従来の攻撃 | AIを悪用した攻撃 |
| 速度 | 人間の作業スピード | ミリ秒単位の自動実行 |
| 精度 | 汎用的なテンプレート | 個別の相手に最適化 |
| 検知 | パターンマッチングで可能 | 振る舞いが正常に見える |
AIによる脅威は、防御側もAI(Agentic SOCなど)を使って対抗する「AI対AI」のスピード勝負になっています。
さらに、作業用AIの挙動を別の監視用AIが監視しています。人では速度が追いつかないのです。
投稿日:
作成者:
佐賀県中小企業団体中央会BCP成果発表会2026/2/19
①2社へのコメント
株式会社丸きんまんじゅう 様
「丸きんまんじゅう様の取り組みで素晴らしいのは、BCPを“書類”で終わらせず、日々の現場運用に落とし込む姿勢です。製造現場は人の入れ替わりや計画変更が起きやすいですが、そこで情報共有やミスの低減に目を向け、事業継続に直結する“止まらない仕組み”を積み上げておられる。
BCPは災害の時だけではなく、平時の品質・納期・安全の延長線上にあります。その点で、丸きんまんじゅう様は“継続力のある会社づくり”を着実に進めていると感じました。」
佐賀県環境整備事業協同組合 様
「佐賀県環境整備事業協同組合様は、BCPの本質である**“地域のライフラインを止めない”**を、連携という形で実装されているのが本当に見事です。災害時のし尿・浄化槽汚泥対応は、住民生活と公衆衛生に直結する重要業務ですが、研修や行政協定など、平時から“動ける状態”を作っておられる。
単独企業のBCPを超えて、地域全体のレジリエンスを底上げするBCPとして、非常に価値の高い取り組みだと敬意を表します。」
② 一言コメント
③ 「締めのコメント」
「今日の2組織に共通しているのは、BCPを“守りのコスト”ではなく、信頼を高める経営の土台として捉えている点です。
丸きんまんじゅう様は現場運用の強さで、環境整備事業協同組合様は地域連携の強さで、どちらも“続けられる力”を形にされています。こうした取り組みが、佐賀の産業と暮らしの安心を確実に底上げしていると感じました。」


投稿日:
作成者:
研修資料案
不正アクセスのは「ID管理」の仕組みがないから
― 中小の工場を止めないための最低限のサイバーBCP ―
1. それでも被害は発生しています
2. なぜ「ID管理」が狙われるのか
攻撃者の本音
現実
3. 「8割」の正体(現場目線)
不正アクセスの主な侵入口
👉 高度なハッキングではない
4. 中小の工場で実際に起きやすいID事故
よくあるケース
👉 「便利」が最大のリスク
5. 被害が起きると何が止まるか(製造業BCP視点)
影響範囲
👉 サイバー事故=操業停止事故
6. 「ID管理が甘い工場」の共通点
7. 最低限これだけはやる(組合共通レベル)
① IDは「人ごと」にする
② 退職・異動=即停止
③ パスワード管理を簡素に
8. 可能なら必ずやる(効果が高い)
多要素認証(MFA)
👉 IDが漏れても入れない
9. 工場向け「ID管理セルフチェック」
Yes / No で確認
Yesが3つ未満 → 要改善
10. 災害時・緊急時の落とし穴
よくある誤対応
👉 災害時こそ不正アクセスが増える
11. 中小の工場BCPとしての結論
サイバー対策の第一歩は
高価なシステム導入ではなく
IDを整理すること
投稿日:
作成者:
【
このたび、**もとやスーパー様(石川県輪島市町野町)
地域に根ざした小売業として、災害や緊急時にも地域の皆さまの生活を支え続けるための備えを強化されたことは、町野町の安心・安全に大きく貢献するものと確信しております。
今後も、もとやスーパー様のますますのご発展と、地域の防災力向上を心よりお祈り申し上げます。
クラウドファンディングで本谷社長は支援の輪を広げられてます。
https://camp-fire.jp/projects/888535/view
