3SKとは、整理・整頓・清掃・危機管理の推進活動のことで、
大阪の飲食業4社合同で推進されています。
・道頓堀ホテル・りくろーおじさんのチーズケーキ・赤垣屋・ポップコーンパパ
今回は、道頓堀ホテルさんの報告会です。
・3SK理念の唱和
・4社の活動進捗報告
・職場見学
・指摘発表
・講義(講師:山口)
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3SKとは、整理・整頓・清掃・危機管理の推進活動のことで、
大阪の飲食業4社合同で推進されています。
・道頓堀ホテル・りくろーおじさんのチーズケーキ・赤垣屋・ポップコーンパパ
今回は、道頓堀ホテルさんの報告会です。
・3SK理念の唱和
・4社の活動進捗報告
・職場見学
・指摘発表
・講義(講師:山口)
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「2013 SAYCOセミナー」のご案内
拝啓 貴社ますますご清栄のこととお喜び申し上げます。
弊社は昭和38年にビル総合管理に進出し、本年5月に50周年を迎えました。これもひとえに皆様のご愛顧の賜物と厚く御礼申し上げます。
さて、ご高承のとおり阪神大震災・東日本大震災の発生以降、危機管理の一環として災害時の企業行動と責任への関心がますます高まっております。今回のセミナーでは、阪神と東日本の地震を経験したコンサルタントによる「使えるBCP」をテーマに講演会を開催致します。
また、会場の弊社研修施設「星光総合研修センター」(大阪府認定職業訓練施設)は、本年4月にリニューアル工事が完了し、充実した実機設備を備えた新しい研修センターに生まれ変わりました。「ビル管理業務の実際について」より身近に感じていただきたく、本セミナーと併せ、この機会に皆様にご見学と実機体験にご参加いただければ幸甚に存じます。
ご多忙の折とは存じますが、万障お繰り合わせの上ご出席賜りますよう、何卒宜しくお願い申し上げます。
■日 時 平成25年7月10日(水)
○ 講演会 15時から16時
○ 星光総合研修センター(研修施設)のご見学 および 体験会 16時から18時
■場 所 星光総合研修センター 7階
大阪市淀川区新北野1丁目8番17号 星光十三ビル(阪急十三駅下車徒歩5分)
■定 員 60名
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内容
・災害実録動画
・その瞬間あなたはどう判断する
・社員を守れますか?
・会社にいる時間は一日の内3割
・重要業務を間違えるな
・何を守り、何をあきらめるか
・明日でもすぐできる安否確認
・自社の防災設備を熟知せよ
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総合防災
・火災
・水害
・津波
・噴火
・リスクの調べ方
・社内の重要業務
・転倒防止対策
・備蓄の考え方
・帰宅難民の考え方
・心肺蘇生
・人工呼吸
・気道確保
・AED使用方法
・止血
・三角巾の使い方
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管理者教育講習会のご案内
小満の候 貴社ますますご盛栄のこととお喜び申し上げます。
平素は組合活動にご理解とご協力を賜り厚く御礼申し上げます。
さて、景気は「緩やかに持ち直している」との政府の発表がありましたが、いつ来るかわからない自然災害対策なしでは事業継承もありません。新年のご挨拶でも、災害時の対策が組合事業として必要であるとの認識のもと、今般、阪神淡路大震災、東日本大震災で活動実績のある講師により、災害発生時本当に必要で大切な事とは何かを具体的な内容で解説していただく講習会を企画致しました。是非皆様のご参加をお願い致します。
記
テ ー マ :「間違いだらけの企業防災!」縲恃э繝Aップの事業継続計画縲鰀
日 時:平成25年6月28日(金)
集合受付時間 午後2:00縲鰀
講習会 午後2:30開講 (終了予定午後5時ごろ)
場 所:ホテルアウィーナ大阪 4階 金剛(こんごう)の間
人 数:先着 50名
内 容: ・地震のドラマ上映 (驚異の3分間)
・講師が撮影したホントの災害現場
・事業が継続できる仕組みで売上アップ
・間違った判断を知っていますか?(説明します)
講師紹介:山口(やまぐち)泰(たい)信(しん)氏 株式会社BCPJAPAN代表取締役
阪神淡路大震災で2300名の避難所代表として3カ月間陣頭指揮を取る。中越地震では大阪市緊急支援一般車両第一号として活動。2011年東日本大震災では当日山形でBCP指導中に地震・停電を体験し、初動対応実施。その後も被災地で支援活動を行う。2009年に防災BCPの会社設立。防災士、防火・防災管理者、危機管理リスクマネージャーの資格を取得。現在、災害復興支援の経験を元に現場主義の講演や3S、BCP策定支援を行っている。
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3SKとは、
整理・整頓・清掃・危機管理
社内でどのように活動していくか?
その方法と進捗を発表していただきます。
各社進捗報告
職場見学
3SK診断
診断結果発表
講義 山口
企業へなぜ定着するのか?
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0、現場で起こったらどうなるの? 社員と家族を守る。
1、大災害と労務災害(事故)との違い、ビデオ鑑賞
2、事故・災害のリスクアセスメント及びその結果に基づく措置の実施計画の立て方
3、重要業務分析方法 マトリクス分析
4、職員の安全確保・安否確認の方法
5、企業の総合防災対策訓練方法
6、BCP管理要員としての更新・改善方法
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開催日 /
日程:6月18日(火)13:30 縲怐@16:30( 3時間 )
◇会場/関西文化サロン( 阪急グランドビル19F ※梅田の阪急百貨店前のビル )
◇費用/¥8,000.竏秩i 資料・喫茶の費用と消費税を含みます. )
◇対象/経営者・総務、労務など間接部門担当の取締役・実務者、
オフィス、工場、倉庫、店舗など各事業所の責任者。
◇優待/商店街・マンション管理組合のお世話役などお勤めでない方は事情によりご優待します。
◇主催/ビジネスエージェンシーたかしま
◇申込/このメールにご返信ください。
◇内容/
・災害とは?・災害時に何をすべきか・何を用意しておくか
・重要業務分析の仕方・リスク分析の仕方・具体的BCP策定方法・資料提供
・データバックアップの方法
このセミナー出席者して自力で作って、中小企業庁に登録しよう。
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社で毎月整理整頓清掃危機管理活動の進捗を報告しています。
オブザーバー参加OKです。一人でも多くの仲間が増えることを
会員一同願っております。
モチベーションアップに最適!
1、3SK理念唱和
2、経営理念唱和
3、ACT12唱和
4、委員長挨拶・報告
5、各社報告(1社約5分)
6、現場見学
7、現場チェック報告(1社約5分)
8、総括(山口講師)
9、連絡事項
4社グループ
セトバルブ カンタス サンワリノテック サンコー物産
講師:山口泰信 (株)BCPJAPAN
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・BCPとは、
・防災対策との違い
・今必要な対策
・訓練の重要性
・BCP訓練の実施方法
など