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開催日 ／
日程：６月１８日（火）１３：３０ 縲怐@１６：３０（ ３時間 ）
◇会場／関西文化サロン（ 阪急グランドビル１９Ｆ ※梅田の阪急百貨店前のビル ）
◇費用／￥８，０００．竏秩i 資料・喫茶の費用と消費税を含みます． ）
◇対象／経営者・総務、労務など間接部門担当の取締役・実務者、
オフィス、工場、倉庫、店舗など各事業所の責任者。
◇優待／商店街・マンション管理組合のお世話役などお勤めでない方は事情によりご優待します。
◇主催／ビジネスエージェンシーたかしま
◇申込／このメールにご返信ください。
◇内容／
・災害とは？・災害時に何をすべきか・何を用意しておくか
・重要業務分析の仕方・リスク分析の仕方・具体的ＢＣＰ策定方法・資料提供
・データバックアップの方法
このセミナー出席者して自力で作って、中小企業庁に登録しよう。
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社で毎月整理整頓清掃危機管理活動の進捗を報告しています。
オブザーバー参加OKです。一人でも多くの仲間が増えることを
会員一同願っております。
モチベーションアップに最適！
１、３ＳＫ理念唱和
２、経営理念唱和
３、ＡＣＴ１２唱和
４、委員長挨拶・報告
５、各社報告（1社約５分）
６、現場見学
７、現場チェック報告（1社約５分）
８、総括（山口講師)
９、連絡事項
4社グループ
セトバルブ カンタス サンワリノテック サンコー物産
講師：山口泰信 (株)BCPJAPAN
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・BCPとは、
・防災対策との違い
・今必要な対策
・訓練の重要性
・BCP訓練の実施方法
など
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３ＳＫとは、整理・整頓・清掃・危機管理の推進活動のことで、
こちらでは、大阪の飲食業４社合同で推進されています。
・道頓堀ホテル・りくろーおじさんのチーズケーキ・赤垣屋・ポップコーンパパ
今回は、赤垣屋さんの工場での報告会です。
・３ＳＫ理念の唱和
・４社の活動進捗報告
・工場見学
・指摘発表
・講義（講師：山口）
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宮城県の福祉関連施設や社協様がさんかされました。 被災者も中に含まれており、３．１１当時の対応などもお聞きし、どうすればいいのか具体的な方法をお伝えさせていただきました。
いかがアンケートの結果集計です。
（２）当セミナーの内容はわかりやすかったでしょうか。
（24）よくわかった （4）大体わかった （1）わかりづらかった
※ わかりづらかったを選ばれた方、どんな点がわかりづらかったでしょうか。
・危機管理について
・3SK(整理整頓清掃危機管理)
・途中からの参加であり、後半色々と飛ばしていた為。時間をもう少し調整して欲しかった。
（３）今回のセミナーで一番印象に残ったのは何ですか。
・施設ボランティアのあり方について学ぶことあり。通路の確保。保存食について。
・当施設の防災の再確認、再点検をしたいと思います。
備蓄品の点検をする。分散保管すべきであること、又備蓄品を1人分ずつ分けておくこと→事業所に戻り、報告したいと思います。
1つ1つの言葉、全部が心に残っています。ありがとうございました。（防災設備の点検。最低の職員配置での緒訓練のシミュレーション。議事録を作成しておくことが重要である。①手間のかかる人②自力＋介助③自力でできる人を分けて訓練し、何分かかるかを知ること。）
・設備点検及び設備の作動状況を自ら確認する必要性
・何を捨てるかが大切
・意識を再度高めないといけないと感じた。なんとか乗りきれたという感覚があったので、なんとかなるだろうという気持ちが甘えになっていると感じた。改めてもう1度、振り返ることが大切と気付かされた。
・平等ではなく公平に支援していかなければならないということ
・視野を広げる為には多くの知識が必要であること
・己で考えて備える。話し合い備える。時の流れに流されることなく備える意識をしらされた。
・今からすぐ、災害にそなえる必要がある。
・災害の意識の持ち方
・防災に対する意識の高さ（具体的な取り組み方法）
・震災、火災→訓練の議事録を作って残す事が大事との事。プライバシーを守れば守るほど（問題が起きやすい）。
・実際を想定しての避難訓練の必要性。自分がまずは生きること。
・BCPの策定
・自身の生命、若者の生命の大切さ。BCPについて。
・やるためにはやらないことを決める。
・防災対策の具体的取り組みが見えた。大変参考になった。
・防災の意識の継続の大切さ。訓練計画の作成後の実施訓練の必要性。
・職員、職員の家族を守る事を第一に考えるという事
・訓練をしているところが事業を継続できる。
・最低要員でできることは何か考える。
・文書に残せないような対応について
・具体的なポイント、注意点をきけたことです。BCPもわからずに来ていたので、大変参考になりました。
・やらないことを決めるという考え方
・まず、自社のBCPを作成しようと思いますが、文章よりも皆で行動する事を第一に考えなければならないと思った事です。
・BCPを作成するのではなく、実際に避難訓練を行うことが大事だと知ったことがよかったです。
問１、４は個人的な質問内容でしたので掲載しませんでしてあ感謝申し上げます。
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毎年恒例のコンテスト 5月末から改善開始縲鰀8月末にコンテスト
目的：整理整頓清掃 危機管理のレベルを上げ 子供たちへのサービス向上に努める
・安全快適効率的な教室造り
・物の置き方
・空間の整備の仕方
・情報の生理の仕方
・過去のコンテストの状況報告
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１．タイトル
第２０回「泉区 福祉のつどい」記念セミナー
「施設・事業所における防災対策セミナー」
２．内容
「防災・BCP事業継続計画」を中心に、そのベースにもなる「改善活動」「５S活動」にも
触れていただけたらと思います。
セミナー参加者は、福祉関係の施設や事業所の方が多くなると見込まれます。
東日本大震災を経験し、防災・BCP事業継続計画の必要性を感じながら、
実際にどうやって進めて行ったらよいか模索している状態に思われます。
具体的なBCPの構築についての内容ということで、タイトルも「防災対策セミナー」と
「対策」を入れました。
３．時間
１７：３０縲怩P７：４０ 開会の挨拶／講師紹介
１７：４０縲怩P９：１０（９０分） セミナー
１９：１０縲怩P９：２０ 休憩
１９：２０縲怩Q０：００（４０分） 質疑応答
２０：００縲怩Q０：３０ 自由懇談
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■AED普通救急救命講習＆総合防災研修
◇日程／５月２３日（木）１３：００ 縲怐@１６：３０（ ３時間半 ）
◇会場／関西文化サロン（ 阪急グランドビル１９Ｆ ※梅田の阪急百貨店前のビル ）
◇費用／５０００円（当日会場）
◇内容／
・総合防災セミナー 災害備蓄、レスキューキット、消化器、消火栓の使い方
・心肺蘇生・人工呼吸・ＡＥＤ使用方法・気道の異物除去・止血など応急手当
※終了後 大阪消防署の終了証を発行します。
◇講師／山口泰信（応急手当普及員）
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・工場の周囲の様子確認
・講師によるリスク診断結果報告
・管理者によるリスク確認
・現場の転倒防止対策指導
・ビフォー＆アフターの写真撮影
・3SK（整理・整頓・清掃・危機管理）
・アンケートの集計
・アンケート
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4社で毎月整理整頓清掃危機管理活動の進捗を報告しています。
オブザーバー参加OKです。一人でも多くの仲間が増えることを
会員一同願っております。
モチベーションアップに最適！
１、３ＳＫ理念唱和
２、経営理念唱和
３、ＡＣＴ１２唱和
４、委員長挨拶・報告
５、各社報告（1社約５分）
６、現場見学
７、現場チェック報告（1社約５分）
８、総括（山口講師)
９、連絡事項
4社グループ
セトバルブ カンタス サンワリノテック サンコー物産
講師：山口泰信 (株)BCPJAPAN
